業務内容
人の評価・会社のルールの決め方
 

昨今「会社を労務リスクから守るルール」が重要になっています。とはいえ「頑張った人が損をする」
という風潮になってはいませんか? 就業規則も人事制度も両輪となり、働く人の満足度と企業の発展に
重点を置き、御社に最もフィットした制度を構築することをご提案致します。

 
1.人材育成型人事評価制度設

企業にとって最も大切な財産である「ヒト」。人材の育成は昨今、企業にとってのより大きな
課題となってきています。弊所では、人事評価制度=人材育成制度ととらえ、会社が目指す
社員像に育て上げるプログラムをご提案します。社員の仕事のモチベーションは、賃金ではなく
評価にある、といっても過言ではありません。人事評価制度の導入により、社員のモチベーションを
上げ、理想の社員をどんどん育てましょう!

2.コロバヌサキノツエ型就業規則コンサルティング

就業規則は本来、労使双方にとって有益なものなのです。ただ、規則でがんじがらめに
するのではなく、よりよい「ハタラク環境」を提供できる就業規則をご提案いたします。
お客様への入念なヒアリングと弊所の豊富なデータベースに基づき、お客様ごとにカスタマイズ
した就業規則を作成いたします。これで思いもよらないトラブルにもばっちり対応できます!

3.「ヒト」分野のコンプライアンス監査

労働諸法令に精通した社会保険労務士が、会社の現状と法令をマッチングさせて、
会社にとってはもちろん、社員の方のやる気もアップする労務管理手法をご提供します。
経営者にとって気になる労働時間や残業手当などの問題をも解決します。

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